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实况足球{}温州农产品,应不仅有鸭舌熏鸡

文章来源:况足球{}作者:实况足球{} 发布时间:2019-11-28 字体:

实况足球揭秘    

溫州日報[記者 的拚音:jì zhě] 沙默

今年的11月,對溫州[許多 的英 文:many]農業[企業 的英 文:business]和專業[合作 的英 文:cooperation]社的[負責 的英 文:Responsible]人來說,格外忙碌。為期4天的第五屆[中國 的英 文:China](溫州)特色農業博覽會之後,緊接著就是為期5天的2012[浙江 的拚音:zhè jiāng]省農業博覽會,“趕場”的奔波中,伴[隨著 的拚音:suí zhe]收獲的喜悅■实况足球战略■。隻是收獲的背後,[我們 的拚音:wǒ men]也看到[一些 的英 文:some]隱憂。

農博會上

叫響的為啥老三樣

農博會是一個讓農[產品 的英 文:product]集中亮相的平台,本屆溫州農博會設置六大展區,展位832個,吸引了715家參展企業,[包括 的英 文:included]來自省內[兄弟 的英 文:就像安全套]縣市以及國內外地區和國家的企業。而在杭州舉辦的省農博會,吸引了104家溫州農業企業前去參展,帶去展銷的農產品包括畜禽、水產、果茶、糧油、蔬菜等等。

借助農博會平台,企業[可以 的拚音: kě yǐ]從幕後走到台前,[展示 的拚音:zhǎn shì]自身[形象 的英 文:image]和提升品牌[影響 的拚音:yǐng xiǎng]力,尤其是省農博會[這樣 的拚音:zhè yàng]一個影響力更廣的平台,不少在本地[已經 的拚音:yǐ jing]紮穩根基的溫州企業,[希望 的拚音:xī wàng]借這個平台打開更廣闊的發展空間。短短幾天,對許多企業來說,是[一次 的拚音:yī cì]市場反饋的“測試”,而現場銷售和人氣是最直觀的成績單。

溫州初旭[食品 的拚音:shí pǐn]有限公司在5天的省農博會現場賣出113。7萬元的產品,又一次拔得頭籌。排名銷售榜第二的溫州藤橋禽業有限公司也是一張經常上榜的“老麵孔”■实况足球车辆管理■。據市農業部門介紹,鴨舌、熏雞等一係列畜禽類產品在這幾年的省農博會上,一直占據著溫州展團的銷售榜首。

[這些 的拚音:zhè xie]消息聽起來振奮人心,但細細琢磨,卻隱含著不平衡發展的信號。溫州靠山臨海,地理環境賦予品種豐富的農產品,其中不乏特色農產品,海產品如蝦皮、蝦蛄、黃[魚 的英 文:fish]等,水果如獼猴桃、四季柚、甌柑等,糧食製品如各種米粉、番薯粉等。近幾年還崛起不少新鮮的農產品品牌,如文成“雙鳳”食品有限公司的兔肉製品、“多味坊”[家庭 的拚音:jiā tíng]牛排、“萬客豐”甌柑蜜茶等。不少產品在溫州本地已經集聚了人氣,但為何年年省農博會人氣較旺的,還是“老三樣”呢?

溫州市委農辦(農業局)優質農產品[開發 的拚音:kāi fā][服務 的拚音:fú wù][中心 的拚音:zhōng xīn]主任胡丹認為,這種現象存在著一定的客觀因素。他說:“以鴨舌為例,省內甚至是全國的同類產品加工企業[大部分 的英 文:centipede]都集中在溫州,相對來說外來競爭少。”競爭較少給予企業良好的發展空間,因而容易上規模。胡丹認為,農產品走出去,獲得外地消費者的認可,企業規模和自身品牌推廣力[度 的英 文:attitudes]至關[重要 的拚音:zhòng yào]

農產品走出去

還望政府多幫手

從消費者的消費習慣來看,同樣的兩件產品,上規模的大企業生產的更容易被選擇,[然而 的拚音:rán ér],盲目地上規模也會給企業正常運營帶來壓力。對眾多希望拓展銷售空間的溫州農企來說,[如何 的英 文:how]擺脫這個“先有雞還是先有蛋”的怪圈呢?

“永高魚餅”同樣是參展農博會的常客,然而,溫州農博會上熱銷的魚餅,卻被杭州市民錯認成年糕、刀切饅頭,“魚餅是[一種 的英 文:one]溫州人熟悉的食品,但外地人不[知道 的拚音:zhī dao],食品本身和其材料公式魚,都不為人所熟知,品牌推廣還需要時間。” 溫州永高食品有限公司副總栗強說。“永高魚餅”已參加了數屆省農博會,今年的省農博會[銷售額 的拚音:xiāo shòu é]為5萬多元,比上一屆提高了10%,但與鴨舌等產品相比還是天壤之別。

在推廣產品和拓展銷售渠道上,“永高魚餅”選擇了較為保守的方式,[主要 的拚音:zhǔ yào]通過各地溫州農產品特產店鋪向外推廣,雖然鋪貨的網點遍及東北、新疆、廣西等全國各地,但依然遵循著“哪裏溫州人聚集多就向哪裏拓展”的方向性原則。

作為溫州鮮奶製品“龍頭”的一鳴食品股份有限公司,對外拓展空間走加盟店模式。目前,一鳴已經在杭州、台州、麗水、金華,省外的江蘇、南京、福鼎等地開設網點,“一鳴真鮮奶吧”已開出了520多家,在本地占據了90%的市場份額。

然而,最初向外拓展時,“一鳴”也遭遇過失敗。後來,“一鳴”轉變銷售策略,企業逐步上規模,“真鮮奶吧”的專賣店運作模式趨於成熟,“我們先在一地開設直營的旗艦店試探市場環境,[覺得 的拚音:jué de]可行之後,再招商以加盟店的[形式 的拚音:xíng shì]拓展網點。”諸瑞納說。

企業的成長和拓展規模都伴隨著風險,這一點在利潤較薄的農業企業上體現得更加明顯。栗強認為,溫州農產品走出去,企業自身需有所作為,但單個企業的力量有限,壓力[很大 的英 文:huge],有時還需要政府幫一把手。“溫州是一座[旅遊 的英 文:travel][城市 的英 文:cities],如果政府能著手把本地特色的一些農產品打造成旅遊紀念品,[[形成 的拚音:xíng chéng] 的英 文:formed]一種趨勢,那對農產品的推廣是有幫助的。”他說。

胡丹則表示,我市農業部門也在嚐試多種形式的推廣,除了組織本地的農業企業參加展會之外,溫州政府這幾年也在扶持和引導各地開辦溫州特色農產品銷售中心,同時鼓勵有實力的農業企業開辦[自己 的英 文:his]的農產品連鎖店。據統計,2011年,我市擁有農產品連鎖經營門店8個以上的農業企業有18家,門店數量達到800多個,同時,首輪溫州特色農產品銷售中心的鋪設,市財政給予了直接的資金補助,企業連鎖經營的,也在相關政策上給予傾斜。

對於希望走出去的農企來說,這些政策幫扶很實在,但還希望更多一些。溫州農業未來的大發展,也需要扶持起一批新麵孔,在“老三樣”驚豔的基礎上“多點開花”來均衡發展。

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